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业务模式
1、融资租赁
根据承租企业的选择,向设备制造商购买设备,并将其出租给承租企业使用。租赁期满,设备归承租企业所有。

适用领域  
• 飞机、船舶购置
• 大型设备购置
• 企业技术改造和设备升级

优点
• 以融物方式,实现承租人快速融资的目的,程序更优化
• 融资租赁的租期,租金可根据承租人的财务状况灵活安排
2、售后回租
承租企业将其所有的租赁物以公允价值出售予正行租赁,再以融资租赁方式从正行租赁租入该租赁物。正行租赁在法律上享有租赁物的所有权,但实质上租赁物的风险和报酬由承租企业承担。

适用领域
• 流动资金不足的企业
• 具有新投资项目而自有资金不足的企业
• 持有快速升值资产的企业
• 需要延迟纳税的企业
• 需要盘活固定资产的企业

优点
• 不影响租赁物的使用及最终所有权
• 提供较抵押贷款更高比例的资金
• 充分享受资产升值带来的现金收益
• 相当于将资产变现,获得大量现金流 
 
3、厂商租赁
厂商租赁是设备制造厂商与租赁公司结成战略合作,租赁公司在优选合作厂商的基础上设置相对明确的承租人准入要求,开发标准化的融资租赁产品和业务流程,利用租赁为购买其产品的客户进行融资,并进行后续设备资产管理的一种业务模式。
 
适用领域
• 设备制造厂商

优点
• 通过正行租赁与设备制造厂商的合作,将融资租赁的金融业务纳入设备厂商的营销体系
• 通过正行租赁严格的管理制度和风险控制机制,实现信用和资产风险共担、利益共沾,强强联合、多方共赢
• 通过正行租赁帮助设备制造厂商的最终客户融通资金,既增强客户的购买能力,又增强企业再生产能力和占有市场的能力
 
4、财务顾问服务
根据客户在设备买卖、报表优化、业务重组等方面需要,公司基于融资方面的专业经验,合理运用国内外市场的股权融资工具、债权融资工具、衍生金融工具和其他创新金融产品,为客户有针对性地提供结构化融资方案,实现调整财务结构,降低综合融资成本,改善财务指标的目的。
 
 
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